أخبار الأردن اقتصاديات دوليات وفيات برلمانيات جاهات واعراس مجتمع وظائف للأردنيين تبليغات قضائية مقالات مقالات مختارة أسرار ومجالس الموقف أحزاب مناسبات مستثمرون شهادة جامعات خليجيات مغاربيات دين بنوك وشركات اخبار خفيفة ثقافة رياضة سياحة صحة وأسرة تكنولوجيا طقس اليوم

المجلس العالمي لتطوير وتمكين المرأة يرد على ما نشرته الإعلامية تغريد قرقودة عبر موقع مدار الساعة

مدار الساعة,أخبار المجتمع الأردني
مدار الساعة ـ
حجم الخط

مدار الساعة - اصدرت الأمانة العامة للمجلس العالمي لتطوير وتمكين المرأة ، وعلى لسان امينها العام، المستشار حسام محمد حمدان بيانًا ردت من خلاله على المقال الذي تم نشره عبر موقع "مدار الساعة" للإعلامية تغريد جميل قرقودة، والمُعنون بـ: «لا تكسروا جناحها ثم تسألوها لماذا لا تطير»

وقال حمدان في البيان: «إن تمكين المرأة ليس مجرد شعار يُرفع، ولا امتيازاً يُمنح، بل هو نهج أصيل وقيمة استراتيجية تُبنى عليها مجتمعات المعرفة والريادة. وحين تُصاغ الرؤية بقلم قيادية واعية، يصبح الطرح وثيقة عمل أخلاقية ومجتمعية تجب إضاءتها والإشادة بها.»

توقفنا في الأمانة العامة لـ المجلس العالمي لتطوير وتمكين المرأة ببالغ التقدير والاهتمام أمام المقال القَيّم والمقالة الرصينة التي خطّتها الدكتورة والمديرة الريادية تغريد جميل قرقودة، والمُعنون بـ:

«لا تكسروا جناحها ثم تسألوها لماذا لا تطير» (المُنشور عبر موقع مدار الساعة).

وإننا إذ نُحيي هذا الطرح العميق، نؤكد المقاصد والمفاهيم الرئيسة التي جسدها المقال عبر النقاط التكريمية والتحليلية التالية:

أولاً: التشخيص الدقيق للتحديات غير المرئية

لقد أبدعت الكاتبة في تشخيص نوعٍ فريدٍ من العوائق التي تواجه المرأة؛ وهي العوائق السيكولوجية واللفظية التي تتجاوز الجدران الإسمنتية إلى "الكلمة المُحبِطة". إن الأثر النفسي للخطاب السلبي يُعدّ القَيْد الأكبر الذي يحرم الكفاءات النسائية من شجاعة المبادرة. فالتمكين الحقيقي يبدأ من تمكين الفكر وحماية الثقة بالنفس قبل توفير الفرص المادية.

ثانياً: مسؤولية التنشئة والتمكين الذاتي بين النساء

أشارت المقالة بحصافة بالغة إلى محوريْن ببالغ الأهمية:

التضامن النسائي-النسائي: أن نجاح أي امرأة هو مكسب وتعبيد لطريق باقي الزميلات والرفيقات، والواجب المؤسسي والمجتمعي يقتضي أن تمدّ المرأة الناجحة يدها لمن خلفها لتكون سنداً لا منافساً.

التربية والوعي الخلاق: استحضار نموذج تنشئة قائم على "التمييز بين الخوف المحمود والخوف المقيد"، وهو مفهوم تربوي أصيل يبني شخصية واثقة، قادرة على اتخاذ القرار وتحمل المسؤولية في بناء الأسرة والمؤسسات.

ثالثاً: معيار الكفاءة والشراكة المتكافئة

يُؤكد المجلس العالمي لتطوير وتمكين المرأة على المبدأ الجوهري الذي طُرح في المقال: إن النجاح والإبداع لا يحملان جنسية ذكورية أو أنثوية، بل يُحكمان بمعيار الكفاءة والقدرة والمسؤولية. إن الدعوة إلى الانتقال من منطق "هذا شغل رجال" إلى سؤال "هل تملك الكفاءة والمعرفة؟" هي الدعوة الحقيقية لإرساء قواعد العدالة المؤسسية وتكافؤ الفرص.

رابعاً: الاستثمار في طاقات المجتمع كافة

إن إحباط المرأة أو تحييد دورها هو تعطيل لنصف طاقات المجتمع الفكرية والتنموية. فالمرأة الشريكة في صناعة الوعي، وبناء الاقتصاد، وتطوير المؤسسات، وصياغة مستقبل الأجيال تُشكل ركيزة أساسية لأي نهضة تنموية شاملة ومستدامة.

ختاماً:

نُوجّه تحية تقدير واعتزاز للمديرة الريادية تغريد جميل قرقودة على هذا الطرح الرفيع الذي يلامس جوهر الرسالة التي يسعى المجلس العالمي لتطوير وتمكين المرأة إلى ترسيخها في الأوساط العربية والدولية.

إن رسالتنا الجوهرية اليوم لكل مؤسسة ومجتمع: «لنجعل كلماتنا جسوراً لا حواجز، ولنتوقف عن وضع الحجارة في طريق المبدعات، ولنفسح المجال للكفاءة كي تقود نحو القمة.»

رابط المقال :https://alsaa.net/article/654433


مدار الساعة ـ