الفايز يكتب: الاستثمار الملف الشائك
مدار الساعة ـ نشر في 2021/10/16 الساعة 14:44
بقلم حازم غالب الفايز
لا نزال بين أخذ ورد وجذب وشد بما يتعلق بموضوع الاستثمار دون وضوح وبيان المشكلات التي تتعلق بهذا الملف وأين المعضلة وما هي أهم العقبات والمعوقات الفعليه وليست النظرية أو التنظيرية ومشتقاتها الفلسفية التي لا تغني ولا تسمن من جوع
فالاستثمار بمفهومه وتأثيره على الاقتصاد القومي يتعلق بالإنفاق على المشاريع فيما يتعلق بالمرافق العامة والبنية التحتية وتمديد المياه والصرف الصحي والكهرباء والطاقة والتعليم والصحة والاتصالات بالإضافة إلى المشاريع الإنتاجية في مجالات الزراعة والصناعة إلى آخره ...
وهذا كما يعرف الجميع موجود على أرض الواقع و متوفر و يوميا نسمع باالانفاقات وحجمها على تلك المشاريع والتي من شأنها أن تشكل نواة الاستثمار الذي يساهم بشكل مباشر في دفع العجلة وتحريكها إلى الأمام لرفد الاقتصاد القومي و استقطاب الاستثمارات الكبرى وتحريك الوضع الاقتصادي من وضع السبات إلى وضع اليقظة والاستيقاظ لإشراقة صباح جميل مثمر ومبشر في تحسنات وتحسينات اقتصادية تلبي طموحات
إذن أين المشكلة وأين تكمن وهل لا نزال نبحث عنها وعن المعوقات طوال الفترة الماضية دون أن نجدها ام اننا وجدنا المشكلة وحددنا المعوقات والأسباب فلماذا لا نزال (مكانك سر ) ولماذا لم نتحرك بخطوات عملية على أرض الواقع أم أننا لا نزال لا نعرف من أين نبدأ
وهذا ما جعلني اتوقف عند تعريف جميل للاستثمار وهو مبني على التعريف أو المفهوم السابق الذي ذكرناه وهو يتكلم عن أن الاستثمار هو اضافة طاقات انتاجية جديدة إلى الأصول الإنتاجية الموجودة في المجتمع بإنشاء مشروعات جديدة أو التوسع في المشروعات القائمة أو إحلال اوتجديد مشروعات انتهى عمرها الافتراضي
فبحسب هذا التعريف لا اجد سوى أننا لا نعرف من أين نبدأ بملف الاستثمار و في هذه الحالة يمكن أن نقول أننا اكتشفنا أبرز معوقات ملف الاستثمار وهذا ما يجب عليه أن يعيدنا إلى التفكير من أين يجب علينا أن نبدأ بإدارة ملف الاستثمار لنستطيع النجاح
فإن ما بيني وما لا يزال يبنى في سبيل النهوض بالاقتصاد الوطني من قبل الملك عبدالله الثاني بن الحسين حفظه الله ورعاه وعلى كافة الأصعدة والطرق التي مهدت على المستويات الإقليمية والدولية لم تبقى لنا سوى العمل وفقا لما أسس له ومهد ضمن أطر واضحة لا لبس فيها
و باعتقادي ان قمنا باستغلال الجهود الملكية السامية وما بنته ولا تزال تبنيه والطرق و الأبواب التي فتحت بفضل الله ثم بفضل تلك الجهود لأنقلبت المعادلة كليا إلى الأفضل ولاستطعنا ان ننهض باقتصادنا وأحوالنا كافة
فانطلاقا من الجهود العظيمة للملك عبدالله الثاني بن الحسين حفظه الله ورعاه التي فتحت لنا أبواب ومهدت لنا الطرق أعطتنا بطريق او بآخر المفتاح الذي من شأنه أن يرشدنا من أين نبدأ و ننطلق بإدارة ملف الاستثمار بالطريقة الصحيحة فالزيارات الملكية المستمرة إلى الاستثمارات الداخلية القائمة أساسا على أرض الوطن هي اكبر وأوضح دليل إرشادي لنا من أين نبدأ العمل بالطريقة الصحيحة
فإن الأولوية في هذه الحالة هي النهوض بالاستثمارات القائمة اساسا وتحفيزيها وتقويتها وجعلها مثالا جاذب للاستثمار فهي الواجهة الحقيقية التي من شأنها جذب أكبر الاستثمارات فقصص نجاح الاستثمارات القائمة هي الدعاية الأقوى لجذب الاستثمار وبيان صلاحية وقوة ومتانة هذه الأرض لتكون الوجهة الأمثل للاستثمار
فلا يمكن أن نجلس و ننتظر قدوم الاستثمارات معتمدين على تقديم تسهيلات نظرية دون إعطاء أمثلة ناجحة على استثمارات قائمة على أرض الواقع تكون محفزه ومشجعة لقدوم استثمارات أخرى خارجية فإننا جميعا نعلم بأن اصحاب الاستثمارات الكبرى لديهم من الفرق التي تعمل على إعداد الدراسات وتقييم الأوضاع والمخاطر التي تواجه استثماراتهم وتقدير نسبة النجاح مايكفي و اعتمادهم الأساسي على هذه الدراسات في التوجه باستثماراتهم إلى تلك الوجهات
وهذا ما يجب أن يلزمنا بأن تكون بداية إدارة ملف الاستثمار وما يجب ان يرافقه من تشريعات وحوافز هو الانطلاقة الحقيقية له من خلال الاستثمارات القائمة اساسا وجعلها الدعاية الرئيسية والاثبات الحقيقي بأن الأردن هو ارض حاضنة وراعيه للاستثمار
فالقاعدة الأساسية والرئيسية و الانطلاقة الحقيقية للنجاح تكمن في أن تكون البداية بأنفسنا وأن نطور أولا ما نملك
حفظ الله الأردن ارضا وشعبا وقائدا
بÙÙÙ Øاز٠غاÙب اÙÙاÙز Ùا Ùزا٠بÙ٠أخذ Ùرد Ùجذب Ùشد ب٠ا ÙتعÙ٠ب٠ÙضÙع اÙاستث٠ار دÙÙ ÙضÙØ ÙبÙا٠اÙÙ Ø´ÙÙات اÙت٠تتعÙ٠بÙذا اÙÙ ÙÙ ÙØ£Ù٠اÙ٠عضÙØ© Ù٠ا Ù٠أÙ٠اÙعÙبات ÙاÙ٠عÙÙات اÙÙعÙÙÙ ÙÙÙست اÙÙظرÙØ© أ٠اÙتÙظÙرÙØ© Ù٠شتÙاتÙا اÙÙÙسÙÙØ© اÙت٠Ùا تغÙÙ ÙÙا تس٠٠٠٠جÙع ÙاÙاستث٠ار ب٠ÙÙÙÙ Ù ÙتأثÙر٠عÙ٠اÙاÙتصاد اÙÙÙÙ Ù ÙتعÙ٠باÙØ¥ÙÙا٠عÙ٠اÙ٠شارÙع ÙÙ٠ا ÙتعÙ٠باÙ٠راÙ٠اÙعا٠ة ÙاÙبÙÙØ© اÙتØتÙØ© Ùت٠دÙد اÙÙ Ùا٠ÙاÙصر٠اÙصØÙ ÙاÙÙÙرباء ÙاÙطاÙØ© ÙاÙتعÙÙÙ ÙاÙصØØ© ÙاÙاتصاÙات باÙإضاÙØ© Ø¥Ù٠اÙ٠شارÙع اÙØ¥ÙتاجÙØ© Ù٠٠جاÙات اÙزراعة ÙاÙصÙاعة Ø¥Ù٠آخر٠... ÙÙذا Ù٠ا Ùعر٠اÙج٠Ùع Ù ÙجÙد عÙ٠أرض اÙÙاÙع ٠٠تÙÙر Ù ÙÙÙ Ùا Ùس٠ع بااÙاÙÙاÙات ÙØج٠Ùا عÙ٠تÙ٠اÙ٠شارÙع ÙاÙت٠٠٠شأÙÙا أ٠تشÙÙ ÙÙاة اÙاستث٠ار اÙØ°Ù ÙساÙ٠بشÙ٠٠باشر Ù٠دÙع اÙعجÙØ© ÙتØرÙÙÙا Ø¥Ù٠اÙأ٠ا٠ÙرÙد اÙاÙتصاد اÙÙÙ٠٠٠استÙطاب اÙاستث٠ارات اÙÙبر٠ÙتØرÙ٠اÙÙضع اÙاÙتصاد٠٠٠Ùضع اÙسبات Ø¥ÙÙ Ùضع اÙÙÙظة ÙاÙاستÙÙاظ ÙإشراÙØ© ØµØ¨Ø§Ø Ø¬Ù Ù٠٠ث٠ر Ù٠بشر Ù٠تØسÙات ÙتØسÙÙات اÙتصادÙØ© تÙب٠ط٠ÙØات إذ٠أÙ٠اÙÙ Ø´ÙÙØ© ÙØ£Ù٠تÙÙ Ù ÙÙÙ Ùا Ùزا٠ÙبØØ« عÙÙا Ùع٠اÙ٠عÙÙات Ø·Ùا٠اÙÙترة اÙ٠اضÙØ© دÙ٠أ٠ÙجدÙا ا٠اÙÙا ÙجدÙا اÙÙ Ø´ÙÙØ© ÙØددÙا اÙ٠عÙÙات ÙاÙأسباب ÙÙ٠اذا Ùا Ùزا٠(Ù ÙاÙ٠سر ) ÙÙ٠اذا ÙÙ ÙتØر٠بخطÙات ع٠ÙÙØ© عÙ٠أرض اÙÙاÙع أ٠أÙÙا Ùا Ùزا٠Ùا Ùعر٠٠٠أÙÙ Ùبدأ ÙÙذا ٠ا جعÙÙ٠اتÙÙ٠عÙد تعرÙ٠ج٠ÙÙ ÙÙاستث٠ار ÙÙ٠٠بÙ٠عÙ٠اÙتعرÙ٠أ٠اÙÙ ÙÙÙ٠اÙساب٠اÙØ°Ù Ø°ÙرÙا٠ÙÙÙ ÙتÙÙ٠ع٠أ٠اÙاستث٠ار Ù٠اضاÙØ© طاÙات اÙتاجÙØ© جدÙدة Ø¥Ù٠اÙأصÙ٠اÙØ¥ÙتاجÙØ© اÙÙ ÙجÙدة Ù٠اÙ٠جت٠ع بإÙشاء ٠شرÙعات جدÙدة أ٠اÙتÙسع Ù٠اÙ٠شرÙعات اÙÙائ٠ة أ٠إØÙا٠اÙتجدÙد ٠شرÙعات اÙتÙ٠ع٠رÙا اÙاÙتراض٠ÙبØسب Ùذا اÙتعرÙÙ Ùا اجد سÙ٠أÙÙا Ùا Ùعر٠٠٠أÙÙ Ùبدأ ب٠Ù٠اÙاستث٠ار Ù ÙÙ Ùذ٠اÙØاÙØ© ÙÙ Ù٠أ٠ÙÙÙ٠أÙÙا اÙتشÙÙا أبرز ٠عÙÙات Ù Ù٠اÙاستث٠ار ÙÙذا ٠ا Ùجب عÙÙ٠أ٠ÙعÙدÙا Ø¥Ù٠اÙتÙÙÙر ٠٠أÙÙ Ùجب عÙÙÙا Ø£Ù Ùبدأ بإدارة Ù Ù٠اÙاستث٠ار ÙÙستطÙع اÙÙØ¬Ø§Ø Ùإ٠٠ا بÙÙÙ Ù٠ا Ùا Ùزا٠ÙبÙÙ Ù٠سبÙ٠اÙÙÙÙض باÙاÙتصاد اÙÙØ·ÙÙ Ù Ù Ùب٠اÙÙ Ù٠عبداÙÙ٠اÙثاÙ٠ب٠اÙØسÙÙ ØÙظ٠اÙÙÙ Ùرعا٠ÙعÙÙ ÙاÙØ© اÙأصعدة ÙاÙطر٠اÙت٠٠Ùدت عÙ٠اÙ٠ستÙÙات اÙØ¥ÙÙÙÙ ÙØ© ÙاÙدÙÙÙØ© Ù٠تبÙÙ ÙÙا سÙ٠اÙع٠٠ÙÙÙا Ù٠ا أسس ÙÙ ÙÙ Ùد ض٠٠أطر ÙاضØØ© Ùا Ùبس ÙÙÙا ٠باعتÙاد٠ا٠ÙÙ Ùا باستغÙا٠اÙجÙÙد اÙÙ ÙÙÙØ© اÙسا٠ÙØ© Ù٠ا بÙت٠ÙÙا تزا٠تبÙÙÙ ÙاÙطر٠٠اÙأبÙاب اÙت٠ÙتØت بÙض٠اÙÙ٠ث٠بÙض٠تÙ٠اÙجÙÙد ÙØ£ÙÙÙبت اÙ٠عادÙØ© ÙÙÙا Ø¥Ù٠اÙØ£Ùض٠ÙÙاستطعÙا ا٠ÙÙÙض باÙتصادÙا ÙØ£ØÙاÙÙا ÙاÙØ© ÙاÙØ·ÙاÙا ٠٠اÙجÙÙد اÙعظÙÙ Ø© ÙÙÙ Ù٠عبداÙÙ٠اÙثاÙ٠ب٠اÙØسÙÙ ØÙظ٠اÙÙÙ Ùرعا٠اÙت٠ÙتØت ÙÙا أبÙاب ÙÙ Ùدت ÙÙا اÙطر٠أعطتÙا بطرÙ٠ا٠بآخر اÙÙ ÙØªØ§Ø Ø§Ùذ٠٠٠شأÙ٠أ٠ÙرشدÙا ٠٠أÙÙ Ùبدأ Ù ÙÙØ·Ù٠بإدارة Ù Ù٠اÙاستث٠ار باÙطرÙÙØ© اÙصØÙØØ© ÙاÙزÙارات اÙÙ ÙÙÙØ© اÙ٠ست٠رة Ø¥Ù٠اÙاستث٠ارات اÙداخÙÙØ© اÙÙائ٠ة أساسا عÙ٠أرض اÙÙØ·Ù Ù٠اÙبر ÙØ£ÙØ¶Ø Ø¯ÙÙ٠إرشاد٠ÙÙا ٠٠أÙÙ Ùبدأ اÙع٠٠باÙطرÙÙØ© اÙصØÙØØ© Ùإ٠اÙØ£ÙÙÙÙØ© ÙÙ Ùذ٠اÙØاÙØ© Ù٠اÙÙÙÙض باÙاستث٠ارات اÙÙائ٠ة اساسا ÙتØÙÙزÙÙا ÙتÙÙÙتÙا ÙجعÙÙا ٠ثاÙا جاذب ÙÙاستث٠ار ÙÙ٠اÙÙاجÙØ© اÙØÙÙÙÙØ© اÙت٠٠٠شأÙÙا جذب Ø£Ùبر اÙاستث٠ارات ÙÙصص ÙØ¬Ø§Ø Ø§Ùاستث٠ارات اÙÙائ٠ة Ù٠اÙدعاÙØ© اÙØ£ÙÙÙ Ùجذب اÙاستث٠ار ÙبÙا٠صÙاØÙØ© ÙÙÙØ© Ù٠تاÙØ© Ùذ٠اÙأرض ÙتÙÙ٠اÙÙجÙØ© اÙØ£Ù Ø«Ù ÙÙاستث٠ار ÙÙا ÙÙ Ù٠أ٠ÙجÙس Ù ÙÙتظر ÙدÙ٠اÙاستث٠ارات ٠عت٠دÙ٠عÙ٠تÙدÙ٠تسÙÙÙات ÙظرÙØ© دÙ٠إعطاء Ø£Ù Ø«ÙØ© ÙاجØØ© عÙ٠استث٠ارات Ùائ٠ة عÙ٠أرض اÙÙاÙع تÙÙÙ Ù ØÙز٠Ù٠شجعة ÙÙدÙ٠استث٠ارات أخر٠خارجÙØ© ÙØ¥ÙÙا ج٠Ùعا ÙعÙ٠بأ٠اصØاب اÙاستث٠ارات اÙÙبر٠ÙدÙÙ٠٠٠اÙÙر٠اÙت٠تع٠٠عÙ٠إعداد اÙدراسات ÙتÙÙÙ٠اÙØ£Ùضاع ÙاÙ٠خاطر اÙت٠تÙاج٠استث٠اراتÙÙ ÙتÙدÙر Ùسبة اÙÙØ¬Ø§Ø Ù Ø§ÙÙÙ٠٠اعت٠ادÙ٠اÙأساس٠عÙÙ Ùذ٠اÙدراسات Ù٠اÙتÙج٠باستث٠اراتÙ٠إÙ٠تÙ٠اÙÙجÙات ÙÙذا ٠ا Ùجب Ø£Ù ÙÙز٠Ùا بأ٠تÙÙ٠بداÙØ© إدارة Ù Ù٠اÙاستث٠ار Ù٠ا Ùجب ا٠ÙراÙÙ٠٠٠تشرÙعات ÙØÙاÙز Ù٠اÙاÙØ·ÙاÙØ© اÙØÙÙÙÙØ© ÙÙ Ù Ù Ø®Ùا٠اÙاستث٠ارات اÙÙائ٠ة اساسا ÙجعÙÙا اÙدعاÙØ© اÙرئÙسÙØ© ÙاÙاثبات اÙØÙÙÙ٠بأ٠اÙأرد٠Ù٠ارض ØاضÙØ© ÙراعÙÙ ÙÙاستث٠ار ÙاÙÙاعدة اÙأساسÙØ© ÙاÙرئÙسÙØ© ٠اÙاÙØ·ÙاÙØ© اÙØÙÙÙÙØ© ÙÙÙØ¬Ø§Ø ØªÙÙ Ù Ù٠أ٠تÙÙ٠اÙبداÙØ© بأÙÙسÙا ÙØ£Ù ÙØ·Ùر Ø£ÙÙا ٠ا ÙÙ ÙÙ ØÙظ اÙÙ٠اÙأرد٠ارضا Ùشعبا ÙÙائدا