كما وتم عرض خطة الشركة التي بدأت بالفعل منذ ما يقارب العام والتي تستهدف تحصيل ديون الشركة المتراكمة على مشتركيها، والتي تم بالفعل من خلالها تخفيض الديون المتراكمة بمبلغ يزيد عن الثلاثة ملايين دينار.
وبما يتعلق بتطوير عمليات الشركة، تم عرض خطة تطوير إدارة الموارد البشرية وخطة تحسين الوضع المالي للشركة والتي بدأ العمل بها بالفعل و تستهدف الوصول بالشركة مع نهاية العام 2019 الى تحقيق الاكتفاء الذاتي بما يتعلق بتمويل عملياتها.
كما وعرض مشروع “مبادرة لرفع كفاءة قطاع المياه” مجموعة من المشاريع والمبادرات التي يتم حالياً العمل عليها، والتي تشمل تطوير الهيكل التنظيمي وإصدار أنظمة الموارد البشرية والسياسة المالية ومجموعة أخرى من الأنظمة والسياسات، إضافة الى دعم حملة الشركة لتحصيل ديونها من خلال تخطيط، تنظيم، وتنفيذ حملة إعلامية شاملة وتقديم الدعم الفني لتطوير وسائل وآليات التحصيل وأنظمة الحوافز. كما وقدم المشروع عرضاً لما تم إنجازه وما يخطط له في ما يتعلق بتطوير الأنظمة المحوسبة المستخدمة في الشؤون المالية والإدارية وخدمات الزبائن، إضافة الى إنشاء مركز تحكم في عمليات خدمة المشتركين وصيانة الشبكات وتطوير العمل، في محطات تنقية الصرف الصحي، وخطة تطوير مباني الشركة الإدارية.
